◉ザ・ゴール
企業の究極の目的とは何か

シリーズの原点にしてTOC（制約理論）の最高の入門書。「企業の目的（ザ・ゴール）は何か」を徹底的に考え抜くことができる本格ビジネス書。
本書は全体最適のマネジメント理論である「制約理論」をもとに、取り掛かるべき課題を洗い出し、正しい順序で改善していくプロセスを余すところなく掲載している。


◉ザ・ゴール2
思考プロセス

あらゆる問題解決に使える最強の「思考プロセス」が身につく1冊。第1弾のポイントでもあった目標（ザ・ゴール）を設定したあと、具体的にどのようなことをしたらいいのか。その思考プロセスを論理的にかつ簡単に学ことができる実践的な内容になっている。


◉チェンジ・ザ・ルール！
なぜ、出せるはずの利益が出ないのか

『ザ・ゴール』シリーズ第3弾。経営に必要なのは、仕組みそのものではなく、それを活用するためのルール変更である。ツールを導入しても使いこなせないというのはまさにその典型例なのではないだろうか。流れの早い現代社会でマネジャーが持つべき柔軟性がこの1冊でわかる。


◉クリティカルチェーン
なぜ、プロジェクトは予定どおりに進まないのか？

『ザ・ゴール』シリーズ第4弾。TOC（制約理論）を中心にプロジェクトマネジメントの基礎を学ぶことができる1冊。限られた時間のなかで、どの順番でどのように物事を進めたらいいのか。環境の変化への対応や人的リソース不足など、具体的な課題とその解決方法についてまとめられている。


◉ザ・チョイス
複雑さに惑わされるな！

『ザ・ゴール』シリーズ第5弾。「選択」ということに着目した1冊。日々、経営は複雑化している。だが、複雑なシステムのなかでも、「本当に重要なこと」はわずかである。重要なことは何かを見極めることができれば、短期間でも企業はパフォーマンスの向上を成し遂げることができる。常に決断を迫られるマネジャーの必読書である。


◇中古品の為、多少のスレ傷、日焼けなどございますが、普通に読書を行うには全く問題なく、気持ちよく読んでいただけるかと思います。
◇タバコの臭いはありませんのでご安心ください。
◇クリーニングのうえ、防水して大切に発送致します。


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